Click2Buy nous sollicite en 2023 comme CFO pour accompagner un changement de gouvernance. Le pilotage du quotidien est délégué au DG et à ses Head of. Restait à donner à chacun le P&L dont il est responsable
Le contexte
Click2Buy, éditeur SaaS B2B. En 2023, Guirec Tiberghien, son CEO, nous sollicite pour incarner la fonction de CFO au sein de la société et mettre en place un changement de gouvernance. L'objectif : prendre du recul sur l'activité en déléguant le pilotage quotidien au directeur général et aux Head of.
Le diagnostic
Déléguer le pilotage suppose un analytique calé sur le découpage des responsabilités. Il n'existait pas. Sans P&L par périmètre, ni le DG ni les Head of ne pouvaient être tenus comptables de leurs chiffres, et le CEO restait le seul point de synthèse de l'entreprise. Le problème n'était pas la fiabilité des comptes, c'était la maille.
Ce qu'on a mis en place
Un analytique avancé, aligné sur le découpage des responsabilités. Un reporting sur-mesure par périmètre. La migration comptable vers Pennylane. Une évolution de la structure capitalistique. Puis le run : un reporting Business & P&L commenté à J+5, débriefé chaque mois avec un plan d'actions, un budget et des reforecast à la demande, une présence au comité de direction, et l'incarnation du rôle de CFO auprès des parties prenantes. Résultat : chaque Head of est maître de son P&L, la culture de la performance se diffuse, et le ratio EBITDA sur CA progresse.
Votre fonction finance vous prend un temps que vous n'avez pas ?
Click2Buy est un éditeur SaaS B2B. Waarde y incarne la fonction de CFO depuis 2023 : analytique, reporting commenté à J+5, budget et reforecast, participation au comité de direction et accompagnement de la gouvernance.
